Enovating Lab Ideas y Estrategia

enovatingLab ideas & estrategia

Investigación

Proyectos en Curso:

Las principales áreas de investigación en las que estamos trabajando:
 
  • “La Paradoja de la internacionalización”. En un mundo cada vez más internacionalizado que demanda un protagonismo local, diferenciado, surge un nuevo rol de empresas y gobiernos, cobrando especial relevancia el co-desarrollo y una nueva manera de comprender (diseñar e implantar) la internacionalización y localización empresarial afinando la definición de la competitividad territorial y/o de las áreas base, en el marco general de la Glokalización. (Enovating Lab)

  • "Co-creación de Valor”. Bajo la premisa de redefinir los modelos de negocio de las empresas con una orientación hacia la creación de valor compartido, el concepto de competitividad da un paso más, de forma natural mediante la convergencia de alianzas B+G+C, la incorporación del Valor compartido hacia un nuevo vector, “Hacer de las necesidades y demandas de la Sociedad, los nuevos modelos de negocio empresariales”. Aplicamos la investigación a tres casos concretos en las industrias de la salud, la energía y las finanzas. (Enovating Lab - Uliker)

  • “A cluster based competitiveness strategy for an Inclusive development” Building a unique strategy.

En una Sociedad cada vez más demandante de nuevos modelos transformadores, a la vez que mitigadores de la desigualdad a lo largo del mundo, a la búsqueda de un crecimiento y desarrollo inclusivos, convergen una serie importante de diferentes líneas de pensamiento y movimientos comprometidos con la aportación de nuevas soluciones. Empresas, Gobiernos, Academia y las propias comunidades de personas incorporan, con mayor o menor intensidad, nuevas estrategias alineadas con dichos objetivos.

En Enovatinglab, desde nuestro particular “viaje en/hacia la competitividad y prosperidad, “cocreando valor empresa-sociedad”, hemos venido trabajando, a lo largo del tiempo, en una serie de proyectos e instrumentos que han contribuido a comprender, comprometer y cocrear soluciones, anticipando acontecimientos, desde nuestra observación prospectiva y diseño e implementación de estrategias. Así, en cuatro momentos críticos, provocamos diferentes “reconsideraciones” sobre lo que entendíamos demandaban tiempos concretos adelantando cambios a incorporar a nuestras estrategias:

1. “Alianzas coopetitivas para la Nueva Economía: Empresas, Gobiernos, regiones innovadoras”… conciliando la inevitabilidad de respuestas coopetitivas (competir y cooperar a la vez), entre diferentes agentes públicos y privados tejiendo compromisos y alianzas ante una llamada Nueva Economía por llegar.

2. “Crisis económica mundial” y “Respuestas a la gran recesión mundial” que llevó a uno de los peores escenarios, desde una crisis financiera globalizada de la que aún pagamos y sufrimos su origen, consecuencias y decisiones tomadas cara a su solución.

3. “Clusterizar y Glokalizar la economía”, poniendo el acento en la necesaria clusterización de la actividad económica, superadora de los viejos sectores tradicionales y la errónea mitificación de una “globalización” sin límites y sin la necesaria adecuación gloKalizada a las situaciones y demandas reales de las diferentes naciones, regiones y comunidades a lo largo del mundo.

4. El seguimiento del movimiento “Shared value – Valor compartido empresa-sociedad” cuestionando el rol de empresas y gobiernos, además de los sistemas socioeconómicos vigentes, focalizado en las demandas y necesidades sociales, el modelo de negocio de las empresas del futuro.

El aprendizaje en este largo camino y la cantidad de nuevas preguntas por resolver nos lleva a buscar la integración de demandas, hitos, líneas de trabajo ya emprendidas para dar un paso más, desde su convergencia estratégica. El proyecto inicial se plantea el siguiente esquema conceptual y sigue la metodología habitual de Enovatinglab en estos procesos: avanzar en papeles e iniciativas de investigación, publicación y debate permanente, generando, a la vez, el contenido de un producto final y su publicación.

Nuestra presencia (“Enovating Netting”) en múltiples foros y partenariados supone un espacio ideal para el intercambio continuo del aprendizaje y contraste requeridos.

Otros Proyectos Realizados:

Algunos ejemplos de proyectos de investigación colaborativa ya realizados con la participación de E-novatinglab.

  • White Paper on European Inclusive Growth and Competitiveness. Es fruto del proyecto colaborativo de la plataforma European Inclusive Growth and Competitiveness Lab (Enovating Lab, Grupo Europeo de Crecimiento Inclusivo y Competitividad del World Economic Forum, Banco Europeo de Inversiones y Bruegel)

  • La Competitividad de las Ciudades y su conexión con las Cadenas de Valor. El documento forma parte de una serie de tres Informes que el Consejo Asesor Global para la Competitividad del World Economic Forum ha elaborado en su último periodo 2014-2016 centrado en el rol esencial que las Ciudades-Región desempeñan en la Competitividad. (Enovating Lab - Consejo Asesor para la Competitividad del World Economic Forum)

  • La Competitividad de las Ciudades Región y su efecto tractor en la competitividad de sus empresas. La interacción de múltiples estudios y proyectos en diferentes Foros, Empresas y entidades en las que participamos, se canaliza hacia el Caso Bilbao-País Vasco con la “prueba” de los determinantes de competitividad en una Ciudad-Región. (Proyecto colaborativo en el WEF-GAC in Competitiveness)

  • The Social Progress Index. Participación en la elaboración del Índice de Progreso Social en el ámbito subnacional y/o infraestado, identificanado las variables diferenciales para su medición, composición. (Enovating Lab, Social Progress Imperative, ORKESTRA)

  • "Desbloquear la Competitividad" abriendo sus conceptos y elementos esenciales hacia el verdadero desarrollo incluyente, es el desafio que nos proponemos para el 2015 y el cual ha dado pie al nuevo proyecto de investigación colaborativa y aplicada que hemos emprendido desde Enovating Lab. Fieles a nuestro compromiso con la interacción de la Academia, la Empresa, el Territorio y, sobre todo, la capacidad de impactar en la Sociedad, lanzamos esta nueva iniciativa (Enovating Lab)

  • Estrategias de desarrollo en regiones complejas. (Enovating Lab & Identorki. 2009-2010)

  • Convergencia Perversa. De factores de éxito a las causas de la crisis. (2008. Enovating Lab)

  • Clusterizar la economía. Aplicación a diferentes industrias y su enfoque desde el desarrollo de empresas tractoras en su internacionalización. (Enovating Lab & Estrategias Empresariales en su internacionalización)

  • Innovación Estratégica Empresarial. (Proyecto de I+D en colaboración con B+I Strategy)

  • Smart Hiria: “Instrumentos facilitadores para la creación de una Ciudad Inteligente” (Enovating Lab)

  • Jakin Bask: “Territorios Inteligentes”. Espacios de economía creativa en la Sociedad del Conocimiento. (Tecnalia, UPV-EHU, Fundación Metrópoli, Enovating Lab).